小編近期追蹤的產(chǎn)品質(zhì)量管控過程又有新收獲，下面為大家?guī)?/span>反光漆廠家匯勝化工產(chǎn)品質(zhì)量管控的二步曲：注重產(chǎn)品生產(chǎn)過程、緊跟過程控制。
在生產(chǎn)管理中，業(yè)界有個通病都看中結(jié)果。我公司作為反光漆廠家可不只是從結(jié)果出發(fā)對于產(chǎn)品生產(chǎn)進行管控，我們一直信奉：沒有好的過程哪來好的結(jié)果的理念。對于產(chǎn)品質(zhì)量管控，我們作為反光漆廠家認為只有緊跟了過程控制，才可以保證每個環(huán)節(jié)不出差錯控制住產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每個點；這樣才不至于對質(zhì)量問題形成積累。
一、我們要做到首檢控制。在產(chǎn)品上線前，嚴(yán)格要求相應(yīng)員工，對要投入生產(chǎn)的物料，都要仔細檢查核實；要使用的工裝配備，要確認性能是否穩(wěn)定完好。從原料和工具上杜絕問題的出現(xiàn)。小批量生產(chǎn)打樣測試，確認產(chǎn)品是否合格。合格后再上線生產(chǎn)，不合格要查找原因，及時解決，直至合格才能批量生產(chǎn)。
二、我們堅持巡檢控制。在生產(chǎn)過程中，管理人員要對產(chǎn)品進行抽查，要用大部分的時間精力關(guān)注生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，如：生手員工、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位等。
三、反光漆廠家同樣是要抓好終檢控制。對于生產(chǎn)出的成品，要嚴(yán)格控制，往往此時員工的心態(tài)都比較急躁，心態(tài)比較放松。在出成品的時候我們作為反光漆廠家也把好關(guān)，嚴(yán)加控制，杜絕前功盡棄的事情發(fā)生。
匯勝化工反光漆廠家一直把質(zhì)量管控放在產(chǎn)品生產(chǎn)首位，公司產(chǎn)品用于各大交通工程建設(shè)，也得 到相關(guān)機構(gòu)認可。獲得了大量認證證書和榮譽嘉獎如：工程建設(shè)推薦產(chǎn)品，中國自主創(chuàng)新產(chǎn)品。
每10千米公路就有1千米是使用匯勝化工反光漆進行涂刷
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